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Propriedades da tarefa

Uma tarefa precisa de um título. Todo o resto desta página é opcional, e os times que ficam felizes são os que adicionam uma propriedade quando ela responde a uma pergunta que alguém faz de verdade.

Propriedade Responde
Status Onde isso está no fluxo?
Responsável Quem está fazendo?
Prioridade O que eu pego primeiro?
Tipo Que tipo de trabalho é esse?
Etiquetas Como eu acho isso de novo depois?
Estimativa Qual o tamanho?
Prazo Para quando é?
Sprint Qual bloco de tempo?
Módulo Que parte do produto?

Todas podem ser definidas sem abrir a tarefa. Passe o mouse num cartão ou numa linha e aperte a letra — S status, A responsável, P prioridade, L etiquetas, T tipo, E estimativa, C sprint, M módulo.

Cinco valores: Nenhuma, Urgente, Alta, Média, Baixa.

A lista é curta de propósito. Uma escala de prioridade com nove níveis vira uma escala de dois, porque ninguém distingue 6 de 7. Ordene uma visão por prioridade e o topo da lista é a resposta para “e agora?”.

Que tipo de trabalho é a tarefa — Bug, Funcionalidade, Manutenção, o que o seu time falar. Tipos são definidos por projeto, então um projeto de suporte e um de produto não precisam dividir o mesmo vocabulário.

Tipos são como você divide um quadro sem dividir um projeto: filtre por Bug e o mesmo quadro vira um rastreador de bugs.

Marcadores livres. precisa-spec, design, veio-do-cliente.

Etiquetas são a única propriedade que o seu time controla em vez do seu admin:

  • Digite um nome que ainda não existe e o seletor oferece criar ele, colorido na hora.
  • Errou a cor? Passe o mouse na etiqueta, clique no lápis, renomeie e recolora ali mesmo. Sem página de configuração, sem sair da tarefa.
  • Convidados podem aplicar as suas etiquetas, mas nunca inventar ou reescrever.
  • Só um admin pode apagar uma etiqueta, porque apagar remove ela de todas as tarefas de uma vez.

Use etiquetas para coisas que cortam através de status e projetos. Se o marcador é na verdade uma etapa do trabalho, ele quer ser um status. Se é na verdade uma frente de trabalho, ele quer ser um módulo.

Cada projeto escolhe uma escala de estimativa, e toda tarefa dele usa essa escala.

Escala Parece com Boa para
Pontos 1, 2, 3, 5, 8 Times que já fazem story points.
Camiseta PP, P, M, G, GG Times que querem tamanho sem conta.
Tempo 2w, 3d, 4h, 30m Times que cobram ou planejam em horas.

Na escala de tempo você digita do jeito que fala. 2w é duas semanas, 4h 30m é quatro horas e meia. Não existe menu de unidade.

Estimativas alimentam o burn-up do sprint e ficam ao lado do tempo registrado na tarefa, então “a gente achou quatro horas, levou onze” é um fato que você vê em vez de uma sensação que você tem. Veja Controle de tempo.

Uma tarefa pode ter uma data de início e um prazo. Os dois são opcionais; uma tarefa sem nenhum dos dois simplesmente não aparece como barra na linha do tempo.

Datas são o que a linha do tempo desenha, o que as setas de dependência empurram, e o que vira “faltam 6s” ou um “12d atrasado” em vermelho no cartão do projeto.

Quando as propriedades embutidas acabam, defina as suas. Sete tipos:

Tipo Guarda
Texto Uma string curta e livre — Cliente, Ambiente
Número Uma quantidade, com unidade opcional antes ou depois
Data Uma data única
Caixa de seleção Sim ou não
Seleção Um ou mais valores de uma lista que você define
Membro Uma ou mais pessoas do workspace
URL Um link, renderizado clicável

Campos próprios se comportam como embutidos onde importa: você pode filtrar por eles, mostrar como colunas na lista, definir em massa e ler ou escrever pela API e por um agente via MCP.

Uma propriedade vazia não polui a tarefa. Se nada estiver definido, a maioria das propriedades simplesmente não aparece — a exceção é Status, que toda tarefa sempre tem e sempre mostra.

É por isso que uma tarefa sem preencher parece calma em vez de parecer um formulário pela metade.