Exibição do quadro e raias
Filtros decidem quais tarefas você vê. A exibição decide como elas são arrumadas. São controles separados, e confundir os dois é o motivo pelo qual as pessoas acabam com seis visões quase iguais.
Abra Exibição em qualquer quadro ou lista para achar tudo desta página.
Agrupar por
Section titled “Agrupar por”O agrupamento escolhe o eixo com que as suas colunas (ou seções da lista) são montadas. O padrão é status, que é o kanban clássico.
| Agrupar por | O quadro vira |
|---|---|
| Status | O fluxo. Onde tudo está. |
| Responsável | Um gráfico de carga. Quem está soterrado, quem está livre. |
| Prioridade | Uma fila de triagem. |
| Etiqueta | Trabalho por tema. |
| Tipo | Bugs ao lado de funcionalidades. |
| Sprint | O que está assumido onde. |
| Módulo | Trabalho por área do produto. |
| Criador | Quem está abrindo tudo isso. |
Agrupar por responsável uma vez por semana é o jeito mais barato de perceber um colega sobrecarregado antes dele te contar.
Subagrupar — as raias
Section titled “Subagrupar — as raias”O subagrupamento divide cada coluna uma segunda vez, em raias horizontais.
Agrupe por status e subagrupe por responsável, e você recebe o fluxo no topo e uma raia por pessoa na lateral. Cada célula responde “o que a Marina está fazendo que está em revisão?” sem nenhum filtro.
Duas regras que valem saber:
- Raias são um recurso do quadro. Uma lista tem seções, não raias.
- Subagrupar pelo mesmo eixo que você já agrupou não faz nada, então o dotby ignora em vez de desenhar raias vazias.
Boas combinações:
| Agrupar por | Subagrupar por | Responde |
|---|---|---|
| Status | Responsável | Quem está travado onde |
| Status | Prioridade | O trabalho urgente está andando mesmo |
| Responsável | Status | O pipeline inteiro de uma pessoa |
| Módulo | Status | Qual área do produto está travada |
Ordenar
Section titled “Ordenar”A ordenação organiza as tarefas dentro de cada grupo. O dotby ordena por mais de uma regra, em sequência, então os empates se desempatam do jeito que você quis.
Uma combinação comum: prioridade, depois prazo. O trabalho urgente sobe, e dentro do urgente, o que vence sexta ganha do que vence mês que vem.
Ordem manual também é uma ordenação. Arraste os cartões para onde você quiser e o quadro guarda esse arranjo.
Mostrar sub-tarefas
Section titled “Mostrar sub-tarefas”Sub-tarefas podem aparecer como cartões próprios, ou ficar guardadas sob o pai.
Ligue quando as sub-tarefas forem trabalho atribuído de verdade que as pessoas pegam. Desligue quando forem passos de checklist e mostrá-las triplicar o tamanho do seu quadro sem nenhuma informação nova.
Existe uma chave relacionada em esconder trabalho fechado: manter sub-tarefas concluídas visíveis sob um pai ainda aberto, para que uma tarefa quase pronta não pareça intocada.
Campos do cartão
Section titled “Campos do cartão”Escolha o que um cartão mostra de verdade — avatar do responsável, prioridade, etiquetas, estimativa, prazo, sprint, número da tarefa, os seus campos próprios.
Um quadro que você lê do outro lado da sala quer três campos. Um quadro de onde você trabalha quer seis. Não custa nada mudar, então ajuste para o trabalho.
Dobrar uma coluna
Section titled “Dobrar uma coluna”Qualquer coluna recolhe numa faixa fina com contagem ao vivo. Concluído para de comer um terço da tela, os cartões continuam caindo nela, e os números de progresso não mudam.
Admins escolhem quais status começam dobrados para todo mundo; cada pessoa dobra ou desdobra o que quiser, e a escolha fica.
Tudo isso é salvável
Section titled “Tudo isso é salvável”Todo controle daqui faz parte de uma visão — layout, filtros, agrupamento, subagrupamento, ordenação, campos do cartão, tudo com um nome e uma aba.
É esse o ponto. Em vez de um quadro que todo mundo reconfigura o dia inteiro, faça três:
- Fluxo — agrupar por status, subagrupar por responsável
- Carga — agrupar por responsável, ordenar por prioridade
- Triagem — filtrar sem responsável, agrupar por prioridade
Veja Projetos e visões.
A seguir
Section titled “A seguir”- Filtros e busca — decidir o que está no quadro para começo de conversa.
- Projetos e visões — salvar o resultado.
- Ações em massa — agir sobre o que você arrumou.